为提高安全意识，规范职工行为，中煤大屯公司姚桥煤矿党政将七月份定为“行为规范月”，通过抓学习、抓教育、讲规范、保安全等一系列举措，切实把党管安全工作做实、做细、做精，夯实矿井安全生产的根基。

抓学习。组织全矿职工重新学习“7.16”事故案例，重新认识不规范作业行为带来的安全危害，要求每一位职工，尤其是班组长以上的管理干部结合自己岗位的安全职责重新认识“7.16”事故的危害。同时把公司2014年至今的安全事故案例下发到基层各单位，利用班前会、安全活动日等形式，反复学习、反复认识，切实提高安全意识、安全责任。组织职工重新学习岗位红线和风险辨识，促使职工上标准岗、干标准活，杜绝随意操作的现象发生。组织管理人员开展《安全管理手册》的学习、宣贯活动，系统学习安全管理的具体方法，切实提高安全生产工作的业务能力。

抓教育。坚持“三个一”教育不断线，让职工掌握必知必会和“岗位红线”，增强红线意识和自保能力。大力开展岗位练兵、技术比武、名师带徒活动，全面提高全员安全技术素质。要求基层各单位党政负责人要对本单位安全不放心人开展一对一安全警示谈话，把安全重点、个人行为规范、岗位操作标准通过谈话的形式告诉职工，促使职工上标准岗，干标准活。充分利用好《岗位安全风险警示教育片》和典型事故案例，通过班前会、安全学习日等时间组织职工观看，让职工深刻体会事故给个人、家庭、企业带来的深重灾难和痛苦，进一步提高安全生产的责任感和使命感。

讲规范。开展安全不放心人排查，要求基层各单位通过询问、观察等方式对本单位所有职工进行逐一排查，同时让跟班队长、班长切实抓好现场不安全人的排查工作，对发现的职工不安全因素及时处理上报。开展不规范行为排查。要求基层各单位针对各自的生产施工现场实际状况和关键环节，按工种排查可能存在的不规范行为和隐患，利用每班班前会组织进行学习。严格安全重点管理。针对运输管理、顶板管理、防灭火管理、冲击地压管理、防治水管理等安全管理重点，要求每个单位根据实际情况，明确每个阶段、每个地点的安全管理重点，落实责任措施。坚持正规循环作业。按照矿下发的正规循环作业要求，均衡组织生产，杜绝抢产量、抢进度、抢时间的现象发生。

保安全。在深化无“三违”区队创建的基础上，该矿将创建工作延伸到班组，深入开展无“三违”、无隐患班组创建活动，明确教育培训、监督检查、考核分析、联保帮教、奖励处罚等管理措施。针对排查出的岗位工种“三违”行为，要求相关职工科室从设备上、技术上、系统上、环境上采取防范措施，最大限度地消除产生“三违”的根源，让职工没有“三违”条件，避免违章事故的发生。加大监督检查力度。继续发挥安全检查小分队的优势，严格安全监督检查，组织党员、团员、职工代表、女职工广泛开展安全巡视、安全联保、三点行动、女工协管等群众性安全活动。（中国煤炭新闻网）