中煤大屯公司姚桥煤矿党委切实履行党管安全职责，结合实际工作，突出“五个注重”，促进党建工作再上新台阶。

——注重教育创新。深入开展“说危险、讲安全”警示教育活动，利用班前会，组织职工讲一个自己在工作中的事故案例或危险经历，谈案例违反了哪些安全规程，以及可能造成的后果，吸取什么教训，传经验，谈体会，变被动教育为主动教育，强化职工安全意识。创新开展“3点行动”，让夜间反“三违”实现常态化，量化开展次数，明确开展时间节点，有效发挥了安全提醒作用。该矿党工科、工会、团委共组织开展党代表安全巡视13次，党代表“3点行动”5次，安全提醒44人次，查处隐患101条。坚持开展党员安全联保，矿纪委又重新组织各党支部、党员签订三级安全联保责任书，有18家采掘、生产辅助的党支部240名党员与480名职工签订安全联保责任书。党员与联保对象安全提示谈心8970次。运用真人、真实场景，拍摄了5个工种的岗位风险专题教育片，组织干部职工观看学习，增强了视觉冲击力，起到了较好的警示作用。对2010年以后参加工作的大中专、技校、转业军人479人，进行了安全警示谈话，提高新工人安全意识。

——注重干部作风建设。一是完善了《采掘辅助管理人员记分卡管理办法》、《科级干部管理十项规定》，认真落实《深化干部作风建设实行“九个一律”的通知》精神，为加强干部管理提供制度保证。二是严格落实干部管理制度，对干部请销假、下井、管理人员考勤等情况进行统计，不定期对干部值班情况进行检查，对出现的不规范行为及时通报，截至目前，全矿干部请销假176人次，累计查岗23次。三是及时掌握干部变动情况，做好试用期满干部的考察转正工作，对变动提拔人员均做好了登记备案。四是实行月度办结表制度，每月对党群各部门工作开展情况及下月计划进行汇总检查，确保实现闭环管理。五是认真做好组织发展工作，2014年培养入党积极分子50名，为21名预备党员办理了转正手续，对150余人进行了政审。六是深化青年创新工作，矿团委紧紧围绕企业降本增效中心工作，开展了“青年修旧利废示范岗”创建活动，全年开展了各类修旧活动50余次，为矿节约成本40余万元。七是大力开展“一区一岗”、“六好区队”创建活动，2014年全矿共建立27个安全质量标准化示范区、29个党员安全生产示范岗，彰显了党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

——注重廉政建设。组织基层单位党支部书记和重点岗位的工作人员40余人，到沛县检察院反腐倡廉警示教育基地、沛县看守所接受党风廉政教育，进一步筑牢思想道德防线，强化不想腐的自律意识。认真履行“一岗双责”，坚持“管人、管事与管党风廉政建设”相结合的原则，矿纪委发挥专项监督管理职能，规范权力的运行，形成约束机制。与同期相比，今年会议费减少7.77万元，降低了58%；招待费减少了59.77万元，降低了26%；差旅费减少了18.37万元，降低了54%；办公费减少19.33万元，降低了36%。突出抓好效能监察监督。今年矿专项工程项目共计7项，100万元以上的1项，100万元以下的6项。审核签订各类合同207件，标的额近2亿元，没有无效违约合同，依法维护了企业的合法权益。深化“三转”的要求，把“突出主业，聚焦中心”纳入纪委中心工作，按照“业务谁主管、监管谁负责”的要求，突出“监督的再监督，检查的再检查”的职能，制定了矿《废旧物资处置程序监督管理办法》、《落实党风廉政建设责任制纪委监督责任的意见（试行）办法》、《科室（区队）“三重一大”事项集体研究工作台账》等。

——注重组织建设。矿党委坚持把团结协作、共谋发展放在班子建设第一位。围绕“安全、发展、改革、民生”这一主线开展工作，建立和完善学习制度，创新学习方法，党委中心组定期开展学习交流、专题调研、理论研讨等活动，不断创新思维、开阔视野，增强驾驭大局、科学决策的能力。充分发挥党组织的作用，把组织制度建设作为领导班子建设的根本保证，把团结作为衡量领导干部德与才以及是否称职的重要标准，制定完善了基层党支部管理目标及考核办法，明确了党建目标管理，抓好党支部建设。建立健全严格完备的民主生活会制度，完善领导班子的议事规则和决策程序，充分发挥了班子集体的智慧和合力。严格执行“三重一大”制度，坚持重大问题由矿党委会议或党政联席会议集体研究决定，对集体讨论形成的决议，做到有令必行，有禁必止。同时，矿党委还把作风建设作为领导班子的重点，严格落实中央八项规定，狠抓各级领导干部廉政勤政建设，对人员调动、奖金分配、干部任免、重点工程等，严格按有关规定办理，增强了工作透明度。

——注重和谐稳定。继续创新信访工作方式，认真开展领导干部民主指导和日常接访工作，加强沟通、解释，化解矛盾，做好了信访问题的跟踪督办工作，尽力为信访人解决问题，全年共接访66批次，116人次。坚持超前预防，每月排查不稳定因素，每月分析职工思想状况；制定节庆日、重大活动等重要时段、政治敏感期各类稳控预案，落实上级部门“零报告”制度，制定稳控预案3 份，安排信访稳定值班5期70人次。坚持“打防并举，以防为主”的综治工作方针，积极开展了“打盗窃、抓现行”专项行动。对仓库、料场、办公楼等重点部位进行了重点防范，提高巡逻密度，强化视频监督，防止物资被盗。今年共抓(查)获盗窃案件64 起73人次，按矿规定处理71人次，移交公安机关2人次，共计罚款51900元，为矿挽回经济损失15000余元。加强门卫管理，严查外出车辆，严厉打击偷、拿、捎、带等行为。加强消防管理，组织配合各类消防安全检查40余次，查出安全隐患184处，全部进行落实整改。加强火工品管理，重点抓好火工品运输、领用、清退等环节，加大对更衣箱、上井人员、涉爆人员的检查力度，防止火工品的流失。加强交通管理，做好驾驶人的思想教育工作，引导干部职工安全出行、文明出行。（中国煤炭网）