平朔工业公司强化废旧物资管理。一是加强废旧物资处理过程的监察和管理。成立废旧物资管理效能监察领导小组，修订了《平朔煤炭工业公司废旧物资管理办法》，明确了管理责任，将基层车间管理人员岗位廉洁风险预控机制引入到废旧物资管理中，从思想道德、工作职责和外部环境等方面严格规范从业人员行为，形成了对废旧物资管理的全方位监控。二是严格废旧物资处理。该公司纪委以废旧物资管理为重点，一方面及时与车间对账，对车间废旧物资采取回收票进行全面监督管理，另一方面加强对废旧物资回收过磅称量的全面核实，促进了矿山物资的有效回收。同时强化设备物资的现场管理，将物资管理与安全生产管理有机结合，每周深入车间、设备现场检查落实，掌握材料使用情况，发现问题及时与工作组沟通，现场整改落实。不能现场整改的，下达整改通知书，限期整改，并对整改情况跟踪落实。三是变废为宝，厉行节约。推动废旧物资管理工作走上精细化管理轨道，走活回收、修理、管理“三步棋”。通过建立源头防控机制，理顺了工作流程，堵塞了管理漏洞，提高了废旧物资管理水平。1至7月，各基层车间累计修旧利废物件1300多件，总价值近644万元左右，减少了材料费用支出。（平朔工业公司）