大屯公司落实“三项措施”助推科技发展。一是建立健全激励机制。成立科技创新管理小组，创办张晓林科技创新工作室，分专业成立通风救护、矿山机电、生产规划和地质安全四个研究室，坚持“创新有功，有功必奖”的原则，依据创新成果的技术含量、贡献大小、解决的难题、创造的价值分等级给予不同程度的奖励。二是实施全员创新工程。立足生产实际，大力开展以“五小”创新活动，充分发挥各类人才的优势，把小改小革成果转化为生产力，并把创新活动拓展到每个班组、每个岗位、每个职工中，鼓励职工拓展技术知识，争当创新能手，解决生产难题。三是突出解决实际问题。围绕安全生产和降本增效开展技术创新工作，把工作中的难点作为技术创新的重点来抓，把解决问题作为技术创新的方向。优化简化生产系统，不断提升科技含量，积极组织学习、引进、应用和推广新技术、新工艺、新装备，实现科学集中生产，努力建成国家安监总局提出的“机械化换人、自动化减人”的示范矿井。（大屯公司）