2025年，中国中煤所属装备板块锚定行业先进水平，系统性推进对标学习与实践，全年组织对标活动20余场次，参与人员超300人次，以对标促提升、以实践求突破。一是对标工作坚持内外并举、双向发力：外部聚焦智能制造、新材料应用、数字化管控等关键领域，赴华为、东方数科、郑煤机、弗兰德等知名企业及科研机构对标学习，汲取前沿经验；内部搭建互学互鉴平台，组织各单位到石煤机公司等单位，聚焦科技创新、精益管理、公司治理等核心主题交流探讨，营造比学赶超浓厚氛围。二是板块构建“一企一策”个性化对标评价指标体系，建立月度跟踪、季度调度、年度总结的闭环管理机制，全年形成对标报告14份，提炼先进经验80余项，制定改进措施120余条，努力将对标成效转化为推动工作落实、提升治理效能的具体行动。（装备事业部）