平朔集团实现了从设计到实施、从生产到管理、从环节到系统、从分散到集约的全面系统技术优化。一是加强顶层设计，发挥技术委员会的决策职能和专家委员会的咨询职能，完善科技体系和技术体系，突出工程技术人员在工程设计、工艺优化等方面的作用，不断增强企业发展软实力。二是注重重点科技项目引领，对直接困扰现场生产发展、直接影响安全的重大问题、能大幅增加效益、降低生产成本的重点项目进行研究攻关，推动科技成果转化为生产力。三是不断强化党政工团分工协同、齐抓共管的“三条线”双创工作模式，以“五小”活动为载体，加大创新工作室、创新基地科技成果转化，持续深化自主创新能力建设，推进全员创新创效。目前已建成6个行业级、2个省级、7个集团级职工创新工作室。