大屯公司制定措施积极应对新冠肺炎疫情造成的经济影响。一是坚决守住安全底线。抓牢抓实“学法规、抓落实、强管理”和“安全大整顿”活动，夯实安全生产的基础保障，抓好安全教育培训、新班组建设、“三违”帮教等工作，筑牢安全生产防线，确保全年安全生产。二是努力完成经营目标。树牢目标导向，必须100%完成生产和成本指标；强化过程管控，狠抓预算执行，精准化算账、精细化管理，通过智能化建设，优化生产系统，推进减人提效，实现投入和成本“双下降”，效率和效益“双提升”；注重结果考核，对降本增效好、增收创效好、目标完成好、效益贡献大的单位，加大激励力度。三是加快推进转型发展。高标准高质量编制好公司“十四五”发展规划，抓好项目建设，全力抓好新疆基地建设，超前谋划甘肃基地建设，发扬钉钉子精神，为集团公司在甘肃整体战略推进作出贡献。四是深化改革创新工作。重点抓好“三供一业”分离移交改造工程竣工验收和专项审计；加快推进离退休管理职能和幼儿园移交；深入推进内部市场化管理，调动职工的积极性；推进“三大体系”建设落实落地，争取在打通管理、专业技术、技能操作岗位发展通道上取得突破。五是尽快盘活闲置资产。继续加大力度，现有资产全面摸底，摸清家底，认真研究制定一揽子的处置和盘活措施。六是巩固疫情防控成果。保持高度重视、高度警醒，落实“外防输入、内防反弹”的要求，常态化开展疫情防控，坚决巩固零感染的成绩。