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开发公司安排2018年重点工作
 

2018年02月07日
 信息来源:中煤集团

 
 

开发公司安排2018年重点工作。一是加快业务转型,充分释放整合效应。着力搭建物资供应和联储共备平台、能源行业电子商务平台、信息技术服务和创新平台、“联合出海”战略平台、国际采矿界交流平台、节能环保服务平台等6大平台。二是提高市场份额,不断增强服务能力。创新商业模式,找准市场定位,抓好集团公司内部重点区域市场开发,加快“走出去”步伐,培育企业核心竞争力。三是推进改革发展,持续完善体制机制。实施体制机制、管理及技术创新,推进专项改革,提升精细化管理能力和专业化服务能力。四是加强内控管理,提升风险管控能力。加快内部资源优化整合,修订企业发展规划,加强管理监督,强化风险管理。五是深挖提质增效,提升创新驱动能力。全面推行精益化管理,提升海外业务技术支持能力,加快形成一批具有自主知识产权的核心产品。六是强化能力提升,建设专业人才队伍。加大人力资源改革力度,创新人才管理理念,构建人才选、用、育、留全方位服务体系。(开发公司)

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