大屯公司扎实推进煤矿智能化建设。一是组织开展煤矿智能化建设状况摸底调研，对生产矿井智能化建设水平评估、智能化建设推进会议精神落实、2021年度智能化建设重点项目推进等情况进行全方位检查和调研，全面掌握生产矿井智能化建设水平和差距，了解问题和需求，并制定针对性措施。二是定期召开智能化建设调度会，层层落实责任、部署工作任务。生产矿井安排专人负责、紧盯项目进度，确保后4个月智能化建设项目高质量推进；职能部门加强业务指导，协调解决智能化建设过程中存在的问题；同时强化对国家智能化煤矿验收管理办法、集团公司智能化建设标准的梳理和学习，吃透标准、用好标准。三是强化智能化专业技术培训工作。组织开展智能化专业培训活动，邀请外部专家系统讲解国家智能化煤矿验收办法和智能化关键核心技术及应用经验，提高煤矿管理人员智能化业务管理水平，为推进煤矿智能化建设打下专业基础。