新集楚源公司强化精细管理画出品质提升“同心圆”。一是提高检修质量。强化液压支架等设备维修，严格按技术、质量标准开展检修和验收，加强全过程监督管理，做到零配件可追溯。全面打造设备检修精品工程，严肃质量事故追责，杜绝设备带病下井。二是深入开展对标管理。选派业务骨干外出学习先进服务理念及生产技术，积极引进新型设备设施。加强内外部交流提升，组织岗位职工参加集团、省、市等各级技能大赛，推动服务品质提升。三是提高服务能力。结合“我为群众为实事”实践活动，进一步强化生产及后勤服务精细化管理，提升产品质量和服务品质。积极对接主业，持续推进矿区“两堂一舍”改造升级，设立清真窗口、特色小炒等增加食堂饭菜品种，组建志愿缝补服务队等服务一线职工，不断提升矿区职工生活品质。四是强化培训创新。依托导师带徒、内部培训等多种方式，加强机电维修、厨师、面点、餐饮服务等岗位人员培养培训。举办首届“餐饮服务争霸赛”，评选出“金牌厨师”“金牌面点师”“金牌服务员”等，并给予一定奖励，激发工作热情。