平朔煤炭洗选中心成立QC小组（质量控制小组）以来，持续创新企业管理模式，探索煤质管控办法，形成了“煤质管控、人人参与”的浓厚氛围。QC小组由中心负责人牵头，各厂部、职能部室负责人和技术骨干参与，以探索研究新方法、新工艺，解决了制约生产组织、质量提升和成本控制的难题为主要工作内容。QC小组在原煤采样跟踪的基础上，加大现场调研考察力度，不断对安太堡选煤厂、安家岭选煤厂和东露天选煤厂的原煤分级筛、溜槽等设备设施等进行调试，建立健全了煤质资料库，形成了系统专业的煤质管理体系，为解决日常生产组织过程出现的各类问题提供了数据支撑。2020年，QC小组在2019年“降耗5+1、增效4+7、煤质六管控、创新一条线”的质量控制管控思路基础上，推进“三优、三降、三提”提质增效总体思路，实施细粒级免入洗筛分工艺项目，有效降低了系统加工过程中的煤泥量，上半年较好完成了安家岭选煤厂外运产品热值整体提高和煤质控制的奋斗目标。