秦皇岛公司“云”模式推动疫情防控和生产经营工作协同开展。一是建立疫情信息报告制度，利用钉钉办公软件，实行员工每日健康打卡，掌握员工健康状况和位置，做好疫情监测、排查、预警等工作。二是利用OA办公系统、微信群组等媒体平台加大宣传力度，做好员工防疫知识学习和普及，确保人人“懂”疫、人人防“疫”。三是开通“线上课堂”，鼓励员工在线集中学习研讨，补齐业务知识短板，提升综合素质。四是积极推行线上办公，利用港口在线平台进行船舶和场地交货手续办理，利用工业视频监控系统加强煤炭现场管控，通过微信、邮箱等信息渠道收集港口作业单据，采取无接触方式，简化办公流程，强化港口管理。五是及时了解上下游煤炭供需和企业复工复产情况，从市场数据中挖掘煤炭营销突破点和发力点，积极协调铁路运力，精准对接，统筹兼顾，紧盯销售任务不懈怠。