平朔集团安排落实“警示三月行”活动。一是积极推进系统、装备、管理、素质4大工程，推动安全管控由治标向治本转变。二是坚持统筹兼顾，全面提升事故防范能力。加强风险辨识和隐患排查，坚持标准引领，全面提升基础管理能力。三是各单位要切实履行安全管理的主体责任，管生产必须管安全、管技术必须管安全，强化责任担当，层层压实责任、层层传导压力。各业务部门要从细处入手，向现场发力，全方位分析业务保安中存在的问题，查找本专业管理程序和标准等方面存在的缺陷和不足，研究制定切实有效的措施办法，健全完善重在治本的制度措施。四是明确安全监管责任。公司两级安全监管部门要以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手，认真指导督促各责任单位抓好重点领域、薄弱环节、关键岗位的安全大检查和专项治理活动，对查出的问题要按照“三定五落实”的要求，责任到人，逐项落实，严格考核，整改到位。五是牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，制定切实可行的安全防范措施，狠抓职工安全教育培训，提高职工的自保互保意识，以高度的责任感和使命感把安全管理工作做扎实、做到位。六是针对“三违”行为要敢于亮剑，发现各种不良习惯要坚决纠正，敢于坚持原则，敢于动真格。各级领导干部要切实转变工作作风，深入基层一线、深入现场，掌握情况，分析问题，制定方案、消除隐患，教育引导广大职工上标准岗、干标准活，把安全工作抓严、抓实、抓细、抓到位。（平朔集团）