鄂尔多斯能化公司多举措推进降本增效工作。一是继续推进实施“六管一算”动态跟踪评价，提高成本管控精细化水平。制定科学、合理、可控的维修计划和费用预算指标，对产量、消耗和检修费用统一核算，做到算管结合、动态考评，促进降本增效工作取得实效。二是开展节煤降耗技术攻关。采取把好原燃料煤入场倒运关、加强火炬放空管控、做好含油煤粉回收利用等措施，降低粉煤率，增加副产品产量，实现煤炭消耗下降。三是坚持以技改促降本。通过高压缸密封件国产化改造，锅炉中油改柴油、溜槽改造技改等措施，提升装置运行效率，降低成本费用。四是整合维保资源，明确业务范围和工作标准，强化绩效考核，提高维保效果，节约维保费用。五是建立健全降本增效激励机制，有效提升了职工参与降本增效的积极性。（鄂尔多斯能化公司）