中煤资源发展集团加强成本管控落实提质增效。一是积极推行精益化管理，树立过苦日子思想，最大限度减少非生产性支出。二是将提质增效目标、措施分解到人，责任落实到人，充分发挥主观能动性，加强成本费用考核。通过优化生产设计、降低单耗、压缩外包费用、严控人工成本、专项基金使用等措施，进一步提升企业经济效益。三是通过月度财务快报手段，逐月确定减亏目标，提前掌握影响盈利的重大因素，强化月度跟踪调度和督促检查，确保完成全年生产经营任务。四是持之以恒落实中央八项规定，坚决纠正“四风”，厉行勤俭节约，重点压缩可控费用支出，各单位“五项”可控费用预算分解到月，责任落实到人，加强费用支出必要性和合理性的控制。（中煤资源发展集团）