中煤陕西公司严实举措推进安全管理提升。一是严格执行专业化持表检查，突出安全管理专业化，加大监督考核力度，推动基层持表检查落到实处。二是优化内部安全检查方式。要求各部门根据专业制定检查计划，每周重点对一个中心进行检查，依次循环，实现对全厂装置的全面检查。每季度与中煤远兴公司组织一次安全互检，充分利用相似企业管理经验，从不同视角对安全隐患进行排查，提升安全检查效果。三是加强现场漏点检查，充分利用环保LDAR监测仪器，加强对现场微小泄漏、巡检死角、隐蔽部位的安全检查，实现安全检查全覆盖、无死角。四是引进第三方安全检查机构开展安全监管，提升安全管理水平。五是开展管理短板提升活动，所属各单位梳理出至少2项本单位安全管理短板，制定提升措施，作为全年安全管理重点之一，有针对性地提高安全管理水平。六是强化新建、改扩建（技改、扩能）等项目安全管理，严格执行项目安全管理规定，项目实施前开展HAZOP分析和安全仪表评估，施工过程中跟进安全分析，全面识别存在的安全风险。七是加强培训管理。加大培训考核力度，突出培训的计划性和实际效果，杜绝走过场，切实提升员工安全素质与技能。（中煤陕西公司）