建安公司加强洗选运营安全质量标准化建设。一是建立共享交流平台，定期组织召开洗选运营管理安全质量标准化推进会，交流各选煤厂在安全管理和标准化建设上的创新亮点和经验做法，及时推广班前班后会、设备停电上锁“八步走”、两堂一舍管理和“三违”人员过七关等管理经验，促进管理水平提升。二是完善管理制度，制定标准流程，修订完善《安全规程》、《作业规程》和《安全技术操作规程》等，梳理安全管理红线和电气设备检修等流程，规范了职工作业行为。三是强化职工安全培训教育，在加强日常入场三级教育培训的基础上，采取安全体验和案例警示相结合的培训形式，有效提升了安全教育培训效果。四是统一标准，推进各选煤厂标准化防护，编制标准化防护手册，全面推行安全防护“六有六必有”，规范“三区”建设，统一防护标识，将物和环境的不安全风险降到最低。五是强化安全检查和隐患排查，按照选煤厂设备分系统、分类别进行认真梳理，从物的危险状态、人的不安全行为和管理缺陷三个方面，有重点、分专项进行检查，加大“三违”人员处罚力度，提高职工标准化意识，确保安全生产处于可控状态。（建安公司）